Hoe een patiënt of andere gezondheidsadvocaat te starten
Hier is wat achtergrondinformatie om u te helpen een geduldig advocatenbedrijf te starten.
Over jou
Wanneer iemand een nieuw bedrijf start, kiezen ze het leven van een ondernemer. Succesvolle ondernemers hebben verschillende kenmerken gemeen. Begin door eerlijk tegen jezelf te zijn terwijl je deze vragen beantwoordt:Ben je een starter?? Ben je bereid om te doen wat nodig is, zonder te wachten tot anderen je vertellen wat te doen, of te vertrouwen op anderen om het voor elkaar te krijgen? Kunt u zelf uw werk leiden en focussen op uw doelen?
Ben je een netwerker?? Zeldzaam is de zakelijke persoon die met succes in een vacuüm werkt. Anderen, of het nu uw vrienden zijn of uw concurrenten of gewoon andere zakenmensen van de Kamer van Koophandel of de zakelijke tipclub, zullen uw grootste bron van nieuwe klanten of nieuwe bronnen zijn. Het vermogen om te schmoozen, zowel geven als ontvangen, zal een van de vaardigheden zijn die je het meest nodig hebt.
Geniet je van uitdagingen? Ben je zelden geïntimideerd en heb je een dikke huid? Ben je geduldig en evenwichtig? Het bezit van en het runnen van uw eigen bedrijf betekent constante uitdagingen. Als pleitbezorger van een patiënt, zul je geconfronteerd worden met mensen die niet goed communiceren, mensen in pijn, geliefden met eigen ideeën, concurrenten, geldmensen, medisch personeel en anderen die evenwicht en geduld een belangrijk attribuut maken ook voor jou.
Pas je je gemakkelijk aan aan verandering op de markt? Kun je het milieu opmeten en verschuivingen maken om aan zijn behoeften te voldoen? Als ondernemer moet u eerst veranderingen in uw markt kunnen identificeren en ten tweede kunt u snel aanpassen aan die wijzigingen.
Ben je een goede luisteraar? U moet luisteren naar uw klanten, familieleden, medische professionals, verzekeringsmensen, uw financiële, juridische en marketing zakelijke adviseurs en anderen. Je moet hun gezichtspunten begrijpen en je moet weten hoe je ervoor kunt zorgen dat ze weten dat ze zijn gehoord voordat je beslissingen neemt.
Ben je zelfdisciplineerd? Werken voor jezelf betekent harder en langer werken dan je ooit voor iemand anders hebt gewerkt. U zult niet iemand anders laten vertellen wanneer u op kantoor moet zijn of toezicht moet houden op uw planning. U moet uw aandacht op uw werk blijven richten, maar u moet ook weten wanneer het tijd is om een pauze te nemen.
Ben je betrouwbaar?? Voor sommige bedrijven is betrouwbaar zijn niet zo belangrijk als voor een belangenbehartigingsbedrijf. Je zult mensen vertellen dat ze je kunnen vertrouwen met hun gezondheid, hun financiën, hun leven, of alle drie. Kunnen ze?
Begrijpt u uw zwakheden? U bent misschien wel de beste advocaat in de wereld, maar als u de boekhouding niet aankunt, moet u een boekhouder inschakelen. Er zijn veel mensen die je kunnen helpen met je bedrijf, maar je moet het zelf weten wanneer het tijd is om ze te delegeren en te betalen om je te helpen. Wanneer u weet waar uw zakelijke probleemlocaties zich bevinden, weet u dat u hulp nodig heeft en kunt bereiken.
Leer je goed van fouten? In het bedrijfsleven zijn fouten niet noodzakelijk mislukkingen. Soms zijn ze de beste manier om te leren wat wel en wat niet werkt. Je hoeft je eigen fouten niet te maken, omdat je ook van fouten van anderen kunt leren, als je oplet. Maar dat is de sleutel - u moet opletten en hieraan aanpassen.
Heb je steun van de mensen om je heen?? Familieleden moeten ook bereid zijn om je lange werkdagen en zakelijke focus te verwerken.
Heeft u genoeg geld op de bank om uw huishoudfactuur een jaar te betalen of iemand anders die u en uw huishouden ondersteunt, zodat het betalen van rekeningen niet uw focus hoeft te zijn? Het komt zelden voor dat een nieuw bedrijf in eerste instantie winstgevend genoeg is om de zakelijke rekeningen te betalen en de eigenaar zelfs in de eerste paar jaar een salaris te betalen..
Heb je een bron voor zakelijke leningen en wat persoonlijke equity om ze te steunen?? Nog zeldzamer dan een vroege winst maken, is de mogelijkheid voor een nieuwe onderneming om geld te lenen in de naam van het bedrijf. Waarschijnlijker dat een geldschieter een persoonlijke garantie van u zoekt. Zorg voor een goede relatie met uw bankier, bij voorkeur iemand die begrijpt dat u succesvol bent in het zakendoen.
Heeft u genoeg geld om uw cashflowbehoeften te dekken?? Cashflow is niet zozeer een hoeveelheid geld als een beschrijving van hoe het binnenkomt en uitbetaalt. U kunt bijvoorbeeld maandelijks $ 3000 aan uitgaven hebben en u kunt mogelijk $ 4000 aan uw klanten factureren, maar die klanten betalen u niet langer dan een maand of langer nadat u hun facturen hebt verzonden. In de tussentijd zijn uw facturen meteen betaalbaar. Een positieve cashflow betekent dat u deze facturen kunt dekken voordat u daadwerkelijk door uw klanten wordt betaald voor het werk dat u hebt gedaan.
Bedrijfsbelastingen zijn een heel ander dier dan persoonlijke inkomstenbelastingen. Afhankelijk van de bedrijfsstructuur die u kiest, heeft u een nieuwe reeks regels te volgen over het weergeven van inkomsten en het bewijzen van inhoudingen. Voorbij de federale belastingen die je verschuldigd bent, zal je staat ook eisen hebben. U wilt met een CPA praten om meer informatie te krijgen over belastingvereisten.
Inbegrepen in de financiering zijn ook verzekeringsoverwegingen. Zelfs als u geen locatie heeft waar uw klanten u bezoeken, moet u verzekerd zijn voor uw intellectuele werk, zoals fouten en weglatingen, of zelfs wanpraktijken voor bepaalde vormen van pleitbezorging door patiënten. U hebt een verzekeringsadviseur nodig om dat advies te geven.
Als u problemen ondervindt met het begrijpen van financiering, verzekeringen, belastingen en cashflow, wilt u iemand inhuren als een accountant die u kan helpen bij het beheer van deze taken. Als u ze niet begrijpt, kan uw bedrijf mislukken, zelfs als u de beste pleitbezorger ter wereld bent.
Over uw klanten of klanten
Wie zal je aannemen? Nog belangrijker, wie zal dat doen jou betalen om uw geduldige pleitbezorgingswerk te doen? Deze mensen worden uw doelmarkt genoemd en uw marketing en verkoop richten zich direct op hen.U denkt misschien dat uw markt oudere mensen zijn die hulp nodig hebben met Medicare. Maar als het hun kinderen zijn die je echt aannemen en betalen, dan is je echte doelmarkt de kinderen, niet de oudere persoon. Ofwel kan de oudere persoon of het kind een poortwachter zijn voor de ander. Ja, dit is marketing-spreken, maar je zult het moeten begrijpen om te slagen in je geduldige belangenbehartiging.
U wilt brainstormen over een goede lijst met mogelijkheden van mensen die u kunnen inhuren voor uw geduldige belangenbehartiging. Als u medische verbindingsdiensten aanbiedt, kunnen uw cliënten personen zijn, hun familieleden, zelfs hun werkgever of verzekeraar. Als u afstemmingsservices voor verzekeringen of facturering aanbiedt, kunt u overwegen contact op te nemen met gatekeepers of verwijzers die van hun eigen klanten horen over problemen met de facturering. Advocaten, accountants, financiële planners of verzekeringsmakelaars weten mogelijk van potentiële klanten voor u.
U moet ook plannen maken om uw marketingbereik te verbeteren. Heeft u een brochure nodig? Zo ja, hoe gaat u het concentreren? Hoe zit het met een website? Weet jij hoe je een website kunt bouwen die gemakkelijk gevonden kan worden door zoekmachines? Wat zou het moeten zeggen? Neemt u ook prijs op?
Als u geen goed begrip hebt van doelmarkten en marketing, waaronder advertenties, public relations, websites en andere hulpmiddelen, wilt u iemand inhuren om u te helpen bij het doen van uw marketing. Zonder marketing en klanten heb je helemaal geen zaken.
Over uw diensten
Er zijn veel soorten patiënten die pleiten voor dienstverlening, variërend van het faciliteren van communicatie tussen medische professionals en patiënten, het helpen regelen van facturering van verzekeringen of medische facturering, en het helpen van patiënten bij hen thuis.In de perfecte start-een-nieuwe-zakenwereld, heb je wat formeel marktonderzoek gedaan om precies te bepalen wie je in dienst neemt en wat ze je zullen betalen om het werk te doen. Realistischer is dat u kunt netwerken met mensen waarvan u denkt dat ze uw services kunnen gebruiken. En luister goed naar wat ze te zeggen hebben over de diensten die ze nodig hebben, en wat ze mogelijk willen betalen voor die diensten.
Maak vervolgens een lijst met diensten voor belangenbehartiging van patiënten die u kunt aanbieden waarvan u denkt dat die van belang zijn voor degenen die u zullen aannemen. Je bent beter af als je begint met een kortere lijst en deze vervolgens aanpast aan de diensten waar potentiële klanten je om vragen. Dat is een van de aanpassingen die je misschien nodig hebt, zoals eerder vermeld.
U moet die lijst met services prijzen. Dit zal moeilijker worden en je moet misschien experts vragen om je te helpen. Zie hieronder voor een link naar bronnen.
Hebt u anderen gevonden die de patiëntenadvancediensten aanbieden die u wilt aanbieden? Anderen die dezelfde of vergelijkbare diensten aanbieden, zullen uw concurrenten zijn en u moet uw concurrenten in de gaten houden. De beste manier om deze informatie te krijgen, is door vragen te stellen aan uw netwerk en aan bedrijfsadviseurs.
Als u anderen niet kunt vinden die de services aanbieden die u van plan bent te bieden, kunnen daar enkele redenen voor zijn. Eén reden kan zijn dat jij de eerste bent! Als je dat bent, en je doet het goed, verwacht dan dat anderen snel volgen. Imitatie is immers de meest oprechte vorm van weten dat je iets goed doet.
Een andere reden waarom er mogelijk geen concurrenten zijn, is dat er niet genoeg van een markt is. Als u in een landelijk gebied woont met niet meer dan een paar duizend mensen, of in een gebied van veelal jongere mensen met weinig gezondheidsuitdagingen, is er misschien niet genoeg bedrijf voor u.
Een derde reden kan zijn dat iemand al geprobeerd heeft om je diensten aan te bieden, maar ze konden niet genoeg in rekening brengen om er gebruik van te maken of ze hadden niet de cashflow die nodig was om het bedrijf in stand te houden.
Het maken van deze beslissingen maakt deel uit van het huiswerk dat je moet doen om je voor te bereiden om een bedrijf te starten.
Een manier om er zeker van te zijn dat u de beoordeling hebt uitgevoerd die u nodig hebt, is om te weten wat de antwoorden zijn op de vragen die de mensen die u kunnen interviewen stellen om een geduldige advocaat te zijn.
Privacywetten zullen een rol spelen
Om een succesvolle pleitbezorger voor de patiënt te zijn, hebt u een goed begrip van de HIPAA-wetten en het vermogen nodig om voldoende vertrouwen te wekken dat zij bereid zijn om u hun zorgproxy of hun financiële agent te maken, afhankelijk van de diensten waarvoor zij u inhuren..Natuurlijk zal je vermogen om dat vertrouwen te schenken ook een grote bijdrage leveren aan je marketing. Bij elke klant waarvoor je werkt, vind je successen die je met anderen kunt delen (uiteraard met hun toestemming). Verder zullen ze jouw successen delen met anderen, wat neerkomt op WOM (mond tot mond reclame), de meest effectieve en minst dure vorm van marketing die er is..
Laat je onderneming beginnen
Klaar om in te springen? Zodra u de vragen over uzelf, uw financiën en uw pleitbezorgers voor patiënten heeft beantwoord, wordt het tijd om deze belangrijke stappen te nemen om uw bedrijf te laten draaien..Een businessplan is een must. Uw bedrijfsplan zal uw routekaart zijn naar een succesvol bedrijf voor belangenbehartiging van patiënten. Het beschrijft al uw diensten, uw financiering, uw marketing en uw groeiplannen. Het hoeft geen lang, gedetailleerd document te zijn, maar het moet wel over alle benodigde componenten beschikken.
U hoeft de componenten van een businessplan niet uit te vinden. Er zijn veel lijsten en voorbeelden beschikbaar om te volgen. Maar je moet wel heel duidelijk zijn, net zoals je duidelijke aanwijzingen nodig hebt om naar een nieuwe locatie te rijden waar je nog nooit eerder hebt hoeven navigeren.
U moet uw bedrijfsstructuur bepalen. Wordt u een solopreneur, ook wel bekend als een eenmanszaak? Misschien willen jij en een partner aan de slag in het bedrijfsleven? Of moet u een bedrijf starten zoals een S-Corp of een LLC of zelfs een LLP? Je advocaat zal de persoon zijn om je te helpen die vastberadenheid te bepalen.
Hoe gaat u uw bedrijf noemen?? In sommige opzichten is het benoemen van een bedrijf moeilijker dan het benoemen van een kind. Er zijn professionals die niets anders doen dan bedrijfs- en productmerknamen kiezen, een indicatie van hoe belangrijk deze stap is.
Er zijn een aantal zakelijke naamgevingsoverwegingen, variërend van onderzoeken welke namen al in gebruik zijn en handelsmerken zijn, tot het niet gebruiken van uw eigen naam, want als u de zaak ooit wilt verkopen, heeft deze mogelijk minder waarde met uw naam als bijlage. U zult willen bepalen of de domeinnaam (URL of webadres) ook beschikbaar is. Neem de tijd en volg de al vastgelegde stappen om uw bedrijf een naam te geven.
Zelfs als u geen werknemers hebt maar uzelf, hebt u een werkgever identificatienummer (EIN.) EIN's zijn eenvoudig te verkrijgen via de IRS-website. U zult uw EIN gebruiken voor een aantal zaken, van hoe u uw belastingen beheert, tot het opzetten van uw bankrekening. Notitie: Als u een eenmanszaak bent, hoeft u geen EIN te krijgen, maar ik adviseer het wel. Wanneer mensen u aannemen, kunt u hen uw EIN geven voor hun papierwerk in plaats van uw sofinummer. Zoals u weet, is het altijd een goed idee om uw sofinummer zo privé mogelijk te houden.
U hebt mogelijk een bedrijfslicentie nodig. Deze vereiste verandert afhankelijk van de staat waarin u woont, of zelfs de provincie of stad waar uw bedrijf zal worden gevestigd. De beste manier om deze informatie te krijgen, is door de griffie van uw plaatselijke gemeente (gemeentesecretaris, stadsagent enz.) Te bellen en het te vragen. Er is een vergoeding en regels over wat je nodig hebt om te bewijzen dat je die licentie krijgt. Mogelijk moet u een bankrekening of juridische structuur hebben om uw licentie te verkrijgen.
Als u een DBA-naam (doen als naam) gebruikt in plaats van uw eigen naam (als uw naam bijvoorbeeld Tom Smith is, maar u de advocacy van Tom Smith pleegt), hebt u mogelijk de bedrijfslicentie nodig voordat u uw EIN ontvangt of uw bankrekening. Nogmaals, dit varieert van locatie tot locatie. Als u de griffie van uw gemeente belt of vraagt bij de bank waar u uw bedrijfsaccounts gaat opzetten, kunnen ze u wellicht adviseren over de stappen die u eerst moet uitvoeren.
Als onderdeel van uw bedrijfsplan moet u dit doen ontwikkel ook een gedetailleerd marketingplan. Een marketingplan helpt u om uw doelgroepen (klanten of klanten) duidelijker te definiëren en legt vervolgens precies uit hoe u hen zult bereiken. Zul je jezelf in een lijst met geduldige pleitbezorgers? Zul je adverteren in je lokale krant? Schrijf je artikelen voor een tijdschrift?
Hoewel alle aspecten van het plannen van zaken belangrijk zijn, als u geen duidelijke plannen heeft om uw doelgroepen te bereiken, heeft u niet genoeg business om in bedrijf te blijven. Zorg er dus voor dat uw marketingplan een aantal outreach-strategieën bevat, inclusief de krachtigste marketing van allemaal, van mond tot mond.
Netwerken met andere pleitbezorgers van patiënten die hetzelfde werk doen als het uwe kan ook van onschatbare waarde zijn. Het vinden van andere voorstanders, of ze nu een concurrent zijn naast de deur of zich in het hele land bevinden, kan een geweldige manier zijn om uw kennis over uw bedrijf te verbeteren en kan ook een uitstekende hulpbron zijn voor antwoorden op vragen over uw bedrijf of uw werk met individuele patiënten..
Het starten van elke vorm van succesvol zakendoen is moeilijk, maar het opstarten van een bedrijf dat een nieuw soort dienst is, zoals een geduldige advocaat zijn, is nog moeilijker. Je zult geen eerdere successen of fouten van andere mensen hebben om van te leren, en je maakt het grootste deel van wat je doet terwijl je meegaat.
Onthoud dat een van de belangrijkste eigenschappen van succesvol ondernemer zijn is luisteren en advies inwinnen. Hier zijn enkele van die bronnen en adviseurs die u kunnen helpen bij het opzetten van uw eigen patiëntenverdedigingsbedrijf.
