Het is nu tijd om een ​​niet-medische thuiszorg-franchise te openen

Een speciaal rapport over bedrijven in de gezondheidszorg van franchisenemers geeft een rooskleurig portret voor de thuiszorgsector. Franchise Business Review is een nationaal marktonderzoeksbureau dat onafhankelijk onderzoek verricht naar de tevredenheid van franchisenemers. Het is nu tijd om een ​​niet-medische thuiszorgfranchise te openen
FBR ondervroeg 1.348 franchisenemers uit de sector van de ouderenzorg en deed onderzoek naar meer dan 30 merken. Franchisenemers beantwoorden 33 benchmarkvragen. Bedrijven bieden voornamelijk niet-medische thuiszorg aan ouderen, en sommigen hebben onlangs nieuwe diensten toegevoegd (bijv. Medische zorg, personeelsoplossingen, zorg voor kinderen en huisdieren).

Investering

• De mediane aanvangsinvestering voor het openen van een franchisekantoor voor ouderen in 2012 was $ 66.148 en het potentiële rendement op investering is aanzienlijk hoger dan bij veel andere franchisebedrijven. Het is niet ongebruikelijk dat een van de topcentra voor ouderenzorg de bruto-inkomsten opbouwt tot een miljoen dollar of meer, met bruto marges van 30% -40%.
• Het is veel moeilijker voor toekomstige franchisenemers om toegang tot kapitaal te krijgen dan vijf jaar geleden.
• Franchisenemers moeten zich vanaf het begin fulltime richten op het bedrijf. Franchisenemers in de ouderenzorg werken meer uren (inclusief meer nachten en weekends) in vergelijking met franchisenemers in andere bedrijfssectoren. Senior zorgfranchisenemers beoordeelden hun "work-life balance" ook lager dan franchisenemers in alle sectoren.
• Aan de andere kant wordt het steeds moeilijker om jezelf te onderscheiden omdat er nu meer dan 40 merken zijn waar 10 jaar geleden er een half dozijn waren.

Nieuw of Bestaand

Volgens het rapport: "Hoewel jonge en onbewezen franchisestelsels een hoger investeringsrisico vormen voor een potentiële kandidaat-franchisenemer, hebben start-ups doorgaans het voordeel dat ze meer flexibele voorwaarden en grotere beschermde gebieden aan hun eerste franchisenemers aanbieden."
De thuiszorgsector is enorm afhankelijk van mensen. Problemen met zorgverleners, calamiteiten op het werk en overlijden van cliënten kunnen vaak voorkomen. Hoewel het runnen van een bedrijf voor ouderenzorg empathie en people management-vaardigheden vereist, vereist dit niet noodzakelijk gezondheidszorgervaring.
Wat succesvolle franchisenemers wel hebben, zijn deze kenmerken:

• sterke vaardigheden in netwerken, marketing en het runnen van een onderneming
• zijn in minder dan vijf jaar actief geweest
• zijn in grote markten met een bevolking van minstens 250.000 mensen
• zijn ouder dan 45
• zijn vrouw en hebben tenminste een bachelordiploma.

Hier is hoe een respondent het heeft gesteld. 'Je begint echt een bedrijf alsof je je eigen grind aan het uitwerpen bent. Als een zakelijke persoon kon ik naar het model kijken. Ik begreep het vanuit een financieel perspectief. Maar het is gecompliceerd. Het draait niet om hamburgers. Elke staat heeft andere regels, een andere cultuur, een andere gemeenschap. "

Tevredenheid

Seniorzorg komt consequent naar voren als een van de top vijf sectoren voor franchisenemerstevredenheid in Franchise Business Review's. Veel franchisebedrijven in deze sector bieden slechts een gemiddelde of zelfs onder gemiddelde beleggingskans, dus het is belangrijk om je huiswerk te maken, met de huidige franchisenemers te praten en ervoor te zorgen dat het merk geschikt is voor jou.