Nursing Home Administrator Gedragscode

Het Amerikaanse College of Health Care Administrators (ACHCA) heeft een bijgewerkte ethische code uitgegeven voor professionals in de langdurige zorg, als onderdeel van haar streven naar uitmuntendheid in leidinggeven aan langdurige zorg.
Op 5 april 2014 keurde de Raad van Bestuur van ACHCA herzieningen goed om de verwachtingen van de ACHCA Gedragscode voor beheerders van langdurige zorg. Verbeteringen omvatten onderscheidtalen die een afspiegeling zijn van de huidige federale vereisten en zijn gericht op persoonlijk gedrag als een beheerder, die verder gaat dan professionele verantwoordelijkheden.
Volgens president en CEO van ACHCA heeft Marianna Kern Grachek, MSN, CNHA, CALA, FACHCA, de National Association of Long Term Care Administrators Boards (NAB) de ACHCA Gedragscode als een hulpmiddel voor overheidsraden en -agentschappen die beheerders van langdurige zorg licentiëren. De ACHCA Gedragscode wordt gepost op de sectie Over ACHCA van de website op www.achca.org.
Er zijn vier verwachtingen vermeld in de Code.

1. Individuen zullen het welzijn hooghouden van personen voor wie zorg wordt verleend.
2. Individuen zullen hoge normen van vakbekwaamheid en persoonlijk gedrag handhaven.
3. Individuen zullen ernaar streven, in alles wat met hun professionele functies te maken heeft, een professionele houding te behouden die de belangen van de faciliteit en haar bewoners voorop stelt..
4. Individuen respecteren hun verantwoordelijkheden tegenover het publiek, hun beroep en hun relaties met collega's en leden van verwante beroepen.

De verpleeghuisbeheerder

De beheerder van het verpleeghuis is een leider in de organisatie die niet alleen zijn activiteiten aanstuurt, maar voor een groot deel verantwoordelijk is voor het bepalen van de toon van de cultuur. Meer dan ooit zijn echte leiders nodig op dit gebied van de gezondheidszorg. Ontdek de carrièreladder voor succes in deze functie.
De beheerder kan rapporteren aan verschillende bronnen. Als een entiteit van een County, zou de relatie kunnen zijn om een ​​commissie van commissarissen. Een not-for-profit kan een raad van bestuur hebben. Een privé stand-alone faciliteit kan eigenaren hebben waarvan de beheerder rapporteert en voor faciliteiten die deel uitmaken van een systeem, de beheerder kan rapporteren aan een systeem vice-president.
Rapportage aan de beheerder, afhankelijk van de grootte van de organisatie, kunnen de volgende directeuren zijn:

• Kwaliteitsverzekering
• Ontwikkeling van het personeel
• Milieudiensten
• Food Services
• verpleging
• Maatschappelijke dienstverlening
• Activiteiten
• Financiën
• Personeelszaken
• afzet
• verkoop
• een uitvoerend secretaris

De beheerder van het verpleeghuishuis verzorgt de levering van geschoolde, intermediaire en revalidatiezorg op een 24-uurs basis en zorgt voor een soepele, hoogwaardige en professioneel aanvaardbare operatie. De gevestigde exploitant moet ervoor zorgen dat de geleverde zorg en diensten voldoen aan de tevredenheid van de bewoners, hun families en artsen, en alle nationale, federale en lokale voorschriften en wetten.
De beheerder ontwikkelt en implementeert beleid en procedures voor verpleeghuizen om te voldoen aan federale, staats- en lokale vereisten en om te voldoen aan licentiestandaarden voor certificatie.
De zittende exploitant huurt, controleert en regisseert de activiteiten van verschillende directe rapporten naar deze positie bij de implementatie van dit beleid en deze procedures. Deze functie analyseert continu afdelingsactiviteiten, evalueert de omgeving en apparatuur die nodig is voor effectief functioneren en past de noodzakelijke procedurele veranderingen toe.

Beheerder Examenethiek Realiteitscontrole

De National Association of Long Term Care Administrator Boards (NAB) is samengesteld uit openbare besturen of instanties die verantwoordelijk zijn voor het verlenen van licenties aan beheerders van langdurige zorg. Het basisdoel van de vereniging is om deze besturen en agentschappen te helpen bij het uitvoeren van hun verantwoordelijkheden bij het licentiëren en opnieuw licentiëren van beheerders van langdurige zorg. Een van de functies van NAB is de ontwikkeling van het onderzoek van de nationale verpleeghuisbeheerder.
Alle NAB-onderzoeken zijn geconstrueerd om te voldoen aan de testspecificaties die van kracht zijn voor het NHA-examenprogramma. Deze testspecificaties zijn gebaseerd op de resultaten van een werkanalysestudie die om de paar jaar wordt bijgewerkt.
Het primaire doel van het NHA-examenprogramma is om het publiek te beschermen door ervoor te zorgen dat kandidaten voor licentieverlening blijk geven van bekwaamheid in inhoudsgebieden die relevant zijn om te oefenen als instromend verpleeghuisbeheerder. NAB en PES stellen een aantal beoordelingsprocedures in om ervoor te zorgen dat de NHA-test items bevat die relevant zijn voor de praktijk en die cruciaal zijn voor het beoordelen van de competentie van een verpleeghuisbeheerder op instapniveau.
Het onderzoek omvat vijf onderwerpen die hieronder worden opgesomd.

1. Resident gecentreerde zorg
2. Human Resources (13%)
3. Financiën (13%)
4. Milieu (15%)
5. Leiderschap en management (21%)

Het American College of Health Care Administrators (ACHCA), opgericht in 1962, is de enige beroepsorganisatie die zich uitsluitend bezighoudt met het voldoen aan de professionele behoeften van managers en leidinggevenden op het gebied van langdurige zorg. Gericht op voortschrijdend leiderschap excellentie, ACHCA biedt professioneel onderwijs en certificering voor beheerders uit het hele spectrum van langdurige zorg.