Executive Carrière in het zorgrecht
Algemene adviseurs (advocaten) binnen zorgorganisaties nemen grotere verantwoordelijkheden op zich, waaronder het beoordelen van risico's, het vormgeven van beleid, het leiden van overheidsrelaties en andere initiatieven, aldus search consultants bij Witt / Kieffer. Met andere woorden, ziekenhuizen die voorheen hun wettelijke behoeften uitbesteden aan een advocatenkantoor, kunnen nu hun eigen interne team van advocaten inhuren, wat geld kan besparen voor grotere systemen die veel juridische diensten nodig hebben. Bovendien kunnen systemen die mogelijk al een aantal advocaten en juridische leidinggevenden op het personeel hebben, binnenkort worden toegevoegd aan hun juridische team, als ze dit nog niet hebben gedaan.
Welke ervaring en vaardigheden zijn vereist van deze steeds crucialere leidinggevenden in de gezondheidszorg? En hoe zal deze trend zich in de toekomst voortzetten? We wendden zich tot Werner Boel, Senior Associate bij Witt / Kieffer, voor meer informatie over de groeiende vraag naar managementcarrières in het gezondheidsrecht, en welk type talent werkgevers het meest nodig hebben. Boel biedt uitstekend inzicht in de loopbaan van leidinggevenden in de gezondheidszorg.
Carrièremogelijkheden voor interne juridische teams
"Carrièremogelijkheden in de gezondheidszorg voor juridische adviseurs, zoals de General Counsel, Deputy General Counsel en Chief Legal Officers, zijn de afgelopen jaren gestaag toegenomen omdat de gezondheidswetgeving zelf steeds belangrijker en complexer is geworden", aldus de heer Boel. "De hervorming van de gezondheidszorg blijft verschuiven en zorgt voor juridische uitdagingen voor organisaties in de gezondheidszorg. Intussen bevindt de industrie zich in een wijdverspreide consolidatie, met ziekenhuizen, klinieken, artsenpraktijken en andere gezondheidscentra die overgaan in grote netwerken waarvoor uitgebreide juridische afdelingen binnen het bedrijf nodig zijn ."Recente groei en verwachte toekomstige groei
Boel haalt de American Health Lawyers Association en de American Bar Association (ABA) aan voor groeistatistieken. Volgens deze professionele organisaties is de interne juridische staf binnen ziekenhuizen en zorgstelsels de afgelopen jaren gestaag gegroeid, waarbij nieuwe leidinggevende functies, zoals plaatsvervangend juridisch adviseur, zijn geïntroduceerd om operationele verantwoordelijkheden te behandelen en de General Counsel een meer strategische rol ", voegt Boel toe."Deskundigen op het gebied van gezondheidswetgeving voorspellen een voortdurende toename van de legale activiteiten en uitgaven in de komende jaren, wat duidt op een verdere toename van de rol van de general counsel en andere hogere juridische leidinggevenden." Met dergelijke activiteiten wordt ook de uitbreiding van interne juridische afdelingen gebruikt. een kostenbesparende maatregel, omdat het goedkoper is dan een beroep doen op externe juridisch adviseurs. "
Professionele focus en taakverantwoordelijkheden
Veel leidinggevenden in de gezondheidszorg zijn ingehuurd om zich te concentreren op het beoordelen en beheren van bedrijfsrisico's en het ontwikkelen van bedrijfsstrategieën, aldus Boel. Dit omvat taken zoals:- Toezicht houden op fusies en overnames
- Beoordeel de professionele licentievoorwaarden en praktijkvereisten van klinisch personeel en faciliteiten
- Beheer de naleving van de federale en staat anti-terugslagregels en beperkingen voor patiëntenverwijzingen, zoals de Stark-wet, die voorkomt dat artsen verwijzen naar organisaties waarin zij een financiële inzet hebben.
- Artsenpraktijken en werkende artsen helpen bij integratie in grotere zorgentiteiten
- Creëren van verzekeringsplannen. (Veel zorgstelsels ontwikkelen hun eigen plannen om hun patiëntenpopulaties beter te dienen.)
Vereiste vaardigheden en ervaring voor leidinggevenden in de gezondheidszorg:
"In de meeste zorgorganisaties worden juridische experts nu beschouwd als een van de belangrijkste leidinggevenden binnen de C-Suite", beweert Boel. "Als zodanig moeten leidinggevenden op het gebied van gezondheidswetgeving aantonen dat ze meer zijn dan technische experts in hun vakgebied, en ook succesvolle leiderschapskwaliteiten en -gedrag vertonen, met name hun invloed onder leidinggevende peers kunnen doen gelden en hen moeten inspireren en begeleiden. die dienen in hun juridische teams. "De mogelijkheid om een zakenmuts op te zetten, in tegenstelling tot de hoed van een advocaat, is belangrijk. In de zoektocht naar General Counsel willen CEO's niet langer gewoon een andere advocaat - ze willen iemand die hun bedrijf begrijpt van gezondheidszorg en het runnen van een ziekenhuis, volgens Boel.
Hoe vindt u een baan in de zorgwet
Naast de traditionele methoden van zoeken naar een baan, zoals netwerken en online zoeken, stelt Boel dat executive search-bedrijven en recruiters vaker worden ingehuurd door organisaties in de gezondheidszorg om potentiële juridische leiders te helpen identificeren en hun interne teams te beoordelen en op te leiden. Boel voegt hieraan toe: "Ze zijn ook op zoek naar andere industrieën in de rekrutering van juridische leidinggevenden, hoewel deze medewerkers meestal enige ervaring hebben in een gezondheidszorggerelateerde omgeving en zich engageren om op de hoogte te blijven van de belangrijkste juridische en compliancekwesties in de industrie. een transitie maken van onderzoeksgestuurde industrieën zoals farmaceutische of biotechnologie - met ervaring in bijvoorbeeld licentieovereenkomsten - maar dat is eerder uitzondering dan regel. "Onderwijs- en achtergrondvereisten
Volgens Boel moet "een gezondheidszorgadviseur meestal een JD-diploma hebben, het Bar-onderzoek hebben behaald en vijf tot tien jaar ervaring hebben in het gezondheidsrecht. Het is nuttig om enige transactie-ervaring te hebben, gezien het grote aantal fusies en overnames dat zorgorganisaties zijn momenteel bezig. ""Veel gezondheidsrechtsexperts hebben ook een LLM (Master of Laws-graad) met een concentratie in gezondheidsrecht, terwijl reguliere JD-studenten op sommige rechtsscholen kunnen kiezen voor een concentratie in de gezondheidszorg. Personen met deze graadsconcentraties worden vaak direct van school gehaald om belangrijke juridische functies binnen zorgorganisaties te vervullen, "zegt Boel.
Voortzetting van het beroepsonderwijs en certificering door middel van AHLA, ABA's sectie gezondheidsrecht en lokale bar-organisaties hebben ook de voorkeur.
