Workflow- en productiviteitsbeoordeling voor het medische kantoor
Een gedetailleerd en goed ontwikkeld beleids- en procedurehandboek dat gemakkelijk toegankelijk is voor de medische staf kan het hele team aanzienlijk versterken.
Uw beleid moet een programma voor permanente educatie bevatten om ervoor te zorgen dat alle werknemers op de hoogte blijven van het kantoorbeleid, de compliance en taakspecifieke vereisten.
Receptiepersoneel en workflow
Het succes van het Medical Office hangt grotendeels af van hoe goed het frontend personeel presteert.- Registratie nauwkeurigheid: De cyclus van een patiëntaccount vindt zijn oorsprong in de eerste invoer van demografische gegevens van de patiënt, inclusief demografische gegevens van patiënten en verzekeringsinformatie. Ongeldige informatie kan de betaling vertragen.
- Planning Efficiency: heeft uw medische kantoor een hoge no-show rate? Een manier om no-shows te verminderen, is door het gebruik van online patiëntplanning. Patiënten kunnen hun eigen afspraken beheren, inplannen of verzetten waardoor niet-shows minder vaak voorkomen.
- Patiëntentevredenheid: Het bieden van hoogwaardige zorg en een uitstekende klantenservice zal de tevredenheid van de patiënt verbeteren en verlies van inkomsten voor het medische kantoor voorkomen.
Documentatie en codering
Een beoordeling van documentatie en codering zorgt ervoor dat elke patiëntenkaart accuraat en volledig is en voldoet aan de normen voor coderingsstandaarden. Goede documentatie en codering zijn essentieel voor het accuraat opladen van kosten, effectieve facturering en incasso's en het beheer van weigeringen.- Gebruikt u nog steeds het oude op papier gebaseerde kaartsysteem? Overschakelen naar een elektronisch patiëntendossier (EPD) kan de nauwkeurigheid verbeteren en de kosten verlagen.
- Een goede toewijzing van het nood- en management (E / M) serviceniveau aan de correlerende diagnose of ICD-9-codes zijn belangrijk voor de terugbetaling en codering.
- Voorkom dat transcriptie en medische dossiers coderingsvertragingen van invloed zijn op de factureringscyclus. Stel het tijdschema in voor voltooiing op minimaal drie tot vijf dagen.
Facturatie en collecties
Praktische tips voor facturering en verzameling tonen vier manieren om de workflow te beheren voor maximale vergoeding.- Werk alle debiteurenrekeningen van hoge dollar tot lage dollar. Dit resulteert in lagere AR-dagen, wat betekent dat uw medische kantoor meer geld verzamelt in een kortere periode.
- Ten minste 90 procent van de claims van medische kantoren moet elektronisch worden gefactureerd. Elektronische claims worden meestal binnen zeven tot tien dagen verwerkt. Claims op papier kunnen 30 dagen of langer duren.
- Gebruik webgebaseerde hulpprogramma's om de status van de claim te controleren. Dit kan twee tot drie minuten duren, in plaats van 20-30 minuten in de wacht bij een verzekeringsmaatschappij.
- Identificeer oorzaken van weigeringen en onderbetalingen om toekomstige inkomstenderving of vertraging te voorkomen. Dit betekent ook dat we ervoor moeten zorgen dat weigeringen tijdig worden opgelost.
Diverse workflowvragen
- Zijn taken duidelijk gedefinieerd door taakverantwoordelijkheid?
- Hoe gaat u overstappen van papieren dossiers naar EMR (elektronisch medisch dossier)?
- Heeft u een doorlopend opleidings- en ontwikkelingsplan voor alle medewerkers?
- Zijn alle werkgebieden geïdentificeerd om het succes van de workflow te verbeteren?
- Hebt u de lay-out van het kantoor en de patiëntgebieden beoordeeld??
- Heeft u de meest actuele en actuele HIT (gezondheidsinformatietechnologie)??