Een studie van traditie 9
Door niet erg georganiseerd te zijn, houden 12-stapsgroepen de nadruk op echte gemeenschap en de focus op hun primaire doel.
Traditie 9
Onze groepen zouden nooit georganiseerd moeten zijn; maar we kunnen serviceborden of commissies instellen die rechtstreeks verantwoordelijk zijn voor degenen die zij dienen.
In de echte wereld zijn bedrijven en andere groepen 'georganiseerd'. Er is een hiërarchie van bevoegdheden vastgesteld, zodat sommige leden van de organisatie de autoriteit hebben om de acties van anderen te 'sturen'.
Maar in twaalfstappengroepen heeft niemand zo'n autoriteit. De groepen zijn een 'fellowship of equals'. Beslissingen worden genomen door de groep als geheel en niet door één of enkele leden.
Door deze sfeer van 'echte gemeenschap' te creëren en te behouden, zorgen twaalfstapige groepen ervoor dat zelfs de nieuwste leden snel een gevoel van 'erbij horen' kunnen krijgen.
Als niemand de autoriteit heeft, hoe worden dan "uitvoerende" beslissingen genomen? Beslissingen worden genomen door de groep als geheel door een zogeheten groepsgewetenstem.
Elk lid van de groep kan verzoeken om een "zakelijke vergadering" te houden, los van de reguliere vergadertijd van de groep, want de bespreking van een probleem heeft gevolgen voor de groep als geheel.
Na een bespreking van de kwestie, waarin alle leden de gelegenheid hebben om hun mening te geven, stemt de groep over de kwestie en de meerderheid van de stemmen beslist over de vraag.
Op deze manier behoudt de groep eenheid door een atmosfeer te bieden waarin alle stemmen worden gehoord - van de oudste langverwachte tot de nieuwkomer - en iedereen heeft een gelijke stem en stem.
Maar niet georganiseerd zijn heeft andere voordelen voor de groep, zoals bezoekers van deze site op het prikbord wezen:
Verantwoordelijk voor degenen die we dienen
Het kostte me drie maanden om helemaal nuchter te worden. In alle groepen waar ik naar toe ga, weet ik nog niet wie de leiders zijn. Wanneer we beginnen te delen, zijn we allemaal gelijk, niemand is een expert en je voelt die gelijkheid.
Ik ben er zeker van dat ik uiteindelijk zal ontdekken wie de groepsvertegenwoordiger is en wie het chequeboekje bijhoudt, maar nu met slechts 19 dagen nuchterheid kan ik alleen maar contact maken en heb ik al 20 telefoonnummers (niemand thuis) gebruikt om Blijf van het nemen van een drankje. Degene die daar moest zijn was.
Van de mensen op mijn lijst kon ik ze mij niet voorstellen, maar ik wist dat ze beschikbaar waren om te bellen omdat ze hun naam neerlegden toen ik mijn waar en wanneer door de kamer stuurde. Ik heb er twee, vol met namen, en een andere met slechts één nummer erop. Na het opgebruiken van de eerste twee, was het ene nummer op de waar en wanneer was het thuis! Lijkt een goed voorbeeld van "Verantwoordelijk voor degenen die we dienen", gewoon in staat om hun namen op een lijst voor een nieuwkomer te zetten!
Paul
Focus op service
De belangrijkste persoon die een groep Anonieme Alcoholisten binnenloopt, is de nieuwkomer, zonder hem zullen we zeker als individu en als geheel sterven. Als we hem proberen te organiseren, zal hij vluchten want zijn leven is tenslotte al onhandelbaar.
Hoe kunnen we hem dan structureren in een herstellende AA die verantwoordelijk is voor het bereiken van de nog steeds lijdende alcoholist?
Toen ik meer dan 18 jaar geleden voor het eerst in de kamers van AA kwam, was het de staart van wat vroeger was en kan ik alleen spreken voor een groot deel van Long Island, NY, waar we stuurgroepen hadden.
Stuurcomités waar oudgedienden in de groep geen verbintenis aan de oppervlakte hadden, zoals een koffiezetapparaat, voorzitter, literatuur, secretaris, enz. Zij waren de stem die de boodschap overbracht via ervaring, kracht en hoop , om de groep te helpen zich te blijven richten op de principes en tradities op verschillende gebieden.
Ze zouden hun kennis delen tijdens een vergadering, zakelijke bijeenkomst of soms één op één om iemand te laten weten waarom de tradities zo belangrijk waren, en als deze niet werden gevolgd, de soberheid van een nieuwkomer zou kunnen schaden of terugdringen..
De jarenlange ervaring in AA van degenen die blijven terugkomen, is waar de waarde is van wat werkt in AA en wat niet - al die jaren dat dingen keer op keer bewezen zijn. Als alle oldtimers zijn vertrokken en een groep in de problemen zit, zou GSO een GSR sturen om de groep te helpen herstructureren.
Tegenwoordig zijn er veel, vele groepen in mijn omgeving waar de oldtimers zijn vertrokken. Er zijn geen stuurgroepen. Nieuwe leden nemen te snel toezeggingen, zoals een persoon met minder dan een jaar groepsvertegenwoordiger zijn en uitgaan en drinken voordat ze twee jaar nuchter zijn, omdat ze regelrecht in de politiek van AA zijn geraakt in plaats van in persoonlijk herstel en geen basis hadden.
De meeste mensen in dit gebied weten niet dat er een GSR zou komen om een groep te herstructureren. Er zijn niet veel mensen die bereid zijn een traditionele vergadering te leiden en niet veel mensen die er een bij willen wonen. Het lidmaatschap van oldtimers is steeds verder afgenomen met het nieuwe denken: ik heb mijn nuchterheid, ik heb al het werk gedaan, ik heb al mijn stappen gedaan, ik heb slechts 1 of 2 vergaderingen per week nodig (soms hoor je een maand), Het gaat goed, ik hoef niet te gaan, III Oeps! Waar is de wij?
Alethea
Terug naar The Twelve Traditions Study
