Hoe te doorbreken in een carrière in de gezondheidszorg IT
Hoe te breken in het Health IT-veld
Dus hoe kom je in dit spannende veld? Shawn Riley maakte met succes carrière in de overgang naar Healthcare IT, vanuit een algemene, niet-medische IT-carrière bij IBM. Hij is een voormalig Chief Technology Officer over twee grote medische faciliteiten en de huidige CEO van HealthTechnica.com, een website voor IT-professionals in de gezondheidszorg..Volgens Mr. Riley zijn er in de eerste plaats twee manieren om in te breken in IT voor de gezondheidszorg. Eén manier is van de klinische kant (een clinicus die een rol speelt in de rol van gezondheidswerker) en de andere is van de IT-kant (een IT-professional, zonder ervaring in de gezondheidszorg, die de overstap maakt naar een rol in de IT-gezondheidszorg).
Overgang van arts naar IT-professional in de gezondheidszorg
Volgens Riley is dit het gemakkelijker van de twee paden naar een Health IT-carrière, omdat klinische kennis erg waardevol is op het gebied van Health IT. Artsen die overstappen op IT voor de gezondheid, kunnen afkomstig zijn van een achtergrond als arts of verpleegkundige, of van een laboratoriumcarrière of een andere gelieerde gezondheidstechnoloog. Clinici zijn misschien op zoek naar een nieuwe uitdaging of nieuwe manieren om hun klinische kennis en ervaring toe te passen bij het verbeteren van processen of een verandering in de directe patiëntenzorg..Carrières in verpleegkundige informatica, klinische procesverbetering en servicelijnanalisten zijn enkele van de meest voorkomende carrières voor voormalige clinici.
De uitdaging in het gaan van arts naar Health IT Professional
De grootste uitdaging voor een clinicus die het Health IT-veld betreedt, is de verschillende IT-cultuur in vergelijking met de gezondheidszorg. De IT-cultuur is volgens Riley meer rigide dan de klinische omgeving. In IT: "alles volgt een ontwerp, elke stap moet reproduceerbaar zijn.De clinicus moet zich meestal op het individu concentreren.Het zal zich richten op de hele organisatie."Riley merkt op dat clinici vaak bestand zijn tegen verandering, terwijl IT-implementatie alles draait om verandering, in de vorm van procesverbetering en het vinden van nieuwe, snellere, betere manieren om dingen te doen met behulp van informatietechnologie..
Bovendien bieden nieuwe taal en terminologie in IT een leercurve voor clinici die overstappen op een rol als gezondheids-IT. Riley noemt het "Geek Speak".
Overgang van IT naar Health IT, zonder voorafgaande medische of klinische ervaring
Riley is bekend met de overgang van algemene IT naar Health IT, omdat het een carrièrestap is die hij ooit zelf heeft gemaakt. Hij werkte bij IBM voorafgaand aan zijn werk in Health IT in Mayo. Vanwege de toegenomen concurrentie kan het moeilijker zijn om een baan te krijgen in Health IT als je binnenkomt zonder gezondheidszorgervaring. De ervaring van Riley is echter een voorbeeld van veel dat laat zien dat de overgang met succes kan worden gemaakt.Vanwege het niveau van concurrentie en het aantal IT-professionals dat streed om banen te maken in de IT-afdeling voor de gezondheidszorg, is het interview de belangrijkste manier om jezelf te onderscheiden en op te vallen vóór het pack van aanvragers.
"Je moet tijdens het sollicitatiegesprek goed bezig zijn, in de eerste plaats moet je de patiëntenzorgmissie van de organisatie bespreken." Riley voegt eraan toe dat de gezondheidszorgwereld draait om de zorgverlener en de patiënt, wat een grote aanpassing kan zijn voor sommige IT-professionals die in het verleden niet in een zorgomgeving hebben gewerkt. "Wanneer u bij IBM werkt, is IT het absolute centrum van het universum, IT is een steungroep in de medische wereld, niet het centrum van de show."
Interview Tips
Artsen en zorgverleners zijn de inkomstenproducenten van een zorginstelling. Als ze niet effectief en efficiënt zijn, lijden de kwaliteit en de kwantiteit van de patiëntenzorg, die op zijn beurt de financiële stabiliteit van de organisatie beïnvloedt."Bespreek de behoeften van de arts, verpleegkundige, apotheker en andere clinici.U hebt misschien niet genoeg ervaring in Health IT om direct te praten met hun behoeften, maar u kunt zeker praten over al het mogelijke om maximale uptime en efficiëntie op die gebieden te garanderen. Zorg ervoor dat u het belang erkent van het effectief houden van de artsen. "
Onderwijs en certificeringen voor IT-carrières in de gezondheidszorg
De meeste ICT-banen in de gezondheidszorg vereisen een minimum van een bachelordiploma, bij voorkeur op een gebied dat verband houdt met gezondheidszorg of IT. Geavanceerde graden zoals een MBA, MSN of MS op een IT- of MIS-gerelateerd gebied zijn altijd nuttig.Als u een arts bent, adviseert Riley om uw klinische licentiestatus en certificeringen actief en actueel te houden. Ook al ben je niet langer in een klinische rol, laat geen klinische certificeringen of licenties vervallen, omdat ze nog steeds de voorkeur hebben voor Health IT-banen. Bovendien, als u beslist om terug te gaan naar klinisch werk, zult u blij zijn dat u actief deze certificeringen hebt gehandhaafd.
Als u een IT-professional bent, houdt u uw IT-certificeringen actief. CISSP, CCNA en PMP zijn enkele technische certificeringen waar veel vraag naar is in IT voor de gezondheidszorg, volgens Shawn Riley.
Riley is erg enthousiast over carrières in IT voor de gezondheidszorg en lijkt absoluut geen spijt te hebben van IBM in te leveren bij Healthcare IT. "HIT is de snelstgroeiende IT-sector in de wereld van vandaag," zegt Riley. Hij voegt eraan toe dat dit komt door "ongeëvenaarde groei in gezondheidszorgdiensten", samen met een explosieve groei van de vraag naar elektronische medische dossiers.
"Als je gemotiveerd bent, bereid om te leren en je kunt aanpassen aan de veranderende behoeften van de klinische omgeving, zul je gedijen," concludeert hij.
